Opdrachtgever: SallandWonen en Zorggroep Raalte
Betrokkenen: corporatie en zorg
Projectbeschrijving
SallandWonen en Zorggroep Raalte waren al een poosje in gesprek over de mogelijke herontwikkeling van zorglocatie Swaenewoerd. De zorglocatie voldoet niet meer goed aan de eisen van deze tijd. Dit blijkt mede uit het feit dat sommige appartementen lastiger verhuurbaar worden dan voor die tijd. Tegelijkertijd was het in deze periode, waarin alle wonen en zorgontwikkelingen zich in een razendsnel tempo opvolgen, lastig om tot goede huisvestingskeuzes te komen. Welke landelijke trends zetten zich voort? Welk effect heeft dat op de woon/zorgbehoefte? Wat doen collega-aanbieders? En hoe dragen we zorg voor een toekomstbestendig zorgconcept met bijpassende huisvesting? SallandWonen en Zorggroep Raalte hebben Ellen Olde Bijvank gevraagd om hierbij te ondersteunen.
Werkwijze
Er zijn een drietal werkateliers gehouden waarin we stapsgewijs de ideeen rond de locatie en de samenwerking verder hebben verkend. Het eerste werkatlier stonden vooral de trends, de lokale markt en de conceptontwikkeling centraal. De keer erna hebben we het concept verder uitgediept en de vertaalslag gemaakt naar wat dit concreet betekende voor de mogelijke en gewenste huisvestingsscenario’s. Dit vormde de input voor de rekensessies die SallandWonen op zich nam. De resultaten hiervan zijn verwerkt in een concept uitgangspuntennotitie. De laatste bijeenkomst hebben we stil gestaan bij de ideeen over de gewenste samenwerking (rolverdeling, verantwoordelijkheden, financiering, woningtoewijzing etc.) en beheer (wat is basiskwaliteit, wie gaat het pand in beheer nemen etc.).
Resultaten
Het resultaat van het traject was dat er een door beide partijen gedragen (voorkeurs)scenario voor Swaenewoerd is ontstaan met bijbehorende uitgangspunten voor de planontwikkeling. Hierbij zijn de verwachtingen van partijen over en weer helder en afgestemd. Dit resultaat vormt de basis voor het verdere ontwikkeltraject. Partijen hebben de afspraken gedeeld met de toezichthouders van beide organisaties en de afspraken zijn geformaliseerd door het ondertekenen van de intentieovereenkomst.
In 2017 is het herontwikkelde pand opnieuw in gebruik genomen.