Opdrachtgever: AlleeWonen
Betrokkenen: Corporatie
Projectbeschrijving
AlleeWonen is een fusie-organisatie (ontstaan uit Aramis Wonen en Singelveste) met een grote ambitie op het gebied van maatschappelijk vastgoed. Zij zien maatschappelijk vastgoed als een voorziening die bijdraagt aan de leefbaarheid van wijken en buurten. Nu in deze tijd: hoe maak je de keus tussen nieuwe projecten? Wat doe je wel en wat niet? Wat zijn hierbij belangrijke criteria? Hoe richt je het proces het beste in zodat maximaal rendement uit een (nieuwbouw)initiatief wordt gehaald?
Resultaten
Ellen Olde Bijvank heeft aan de hand van een viertal interactieve sessies (met daarbij een brede vertegenwoordiging van mensen binnen AlleeWonen) een afwegingskader opgesteld. Dit kader bestaat, naast een beschrijving van de ambitie en de positionering van AlleeWonen, uit een concrete checklist met criteria om een nieuw maatschappelijk vastgoedproject op te beoordelen. Hierbij valt te denken aan: ligt het project binnen het werkgebied? Heeft het direct rendement voor de primaire doelgroep? Draagt het bij aan de positionering van AlleeWonen en/of haar samenwerkingspartner(s)? Past de benodigde investering binnen het beschikbare investeringskader? Hoe is de verhouding tussen maatschappelijk rendement en financieel rendement? Een vervolgstap is de inbedding van (het afwegingskader) maatschappelijk vastgoed in de organisatie. Ellen Olde Bijvank is gevraagd om hierin op afstand expertise te leveren en een coachende rol op zich te nemen.