Opdrachtgever: Gemeente Houten
Betrokkenen: Gemeente
Projectbeschrijving:
Foto van Pixabay
In het uitvoeringsplan sociale agenda 2013 van de gemeente Houten wordt een nieuw project toegevoegd aan het programma “Transities in samenhang”. Dit project, met de werktitel, “Ondersteuning zelfstandig wonen”, heeft betrekking op de opvang van de effecten van de extramuralisering. Omdat dit onderwerp, net als de andere thema’s, omvangrijk is, wil de gemeente een Projectopdracht opstellen, waarin alle uit te werken thema’s in goede samenhang met elkaar inzichtelijk worden gemaakt. De gemeente heeft Ellen Olde Bijvank gevraagd haar daarbij te ondersteunen.
Werkwijze:
De decentralisatie van de AWBZ naar de gemeente staat niet op zich. Veel van de thema’s die daarbij aan bod komen, zijn ook van toepassing op de andere decentralisaties. Om te voorkomen dat dit traject een eigen leven gaat leiden, is bij aanvang goed nagegaan welke (voorlopige) acties/besluiten er al vanuit de andere thema’s liggen en waar de afbakening voor specifiek deze opdracht liggen.
Op basis van alle verkregen informatie (intern en extern) wordt door Ellen Olde Bijvank de Projectopdracht opgesteld. Elk relevant onderwerp is concreet in de Projectopdracht uitgewerkt zodat helder verwoord staat wat aan het eind van het project moet zijn opgeleverd en/of op welke deelonderwerpen keuzes moeten worden gemaakt. Het eindresultaat is dat er in één document een totaaloverzicht wordt gegeven van alle te realiseren stappen en deelresultaten, de keuzes die gemaakt moeten worden en de wijze waarop die bereikt kunnen worden.
Resultaat:
Mede door interne en externe interviews, aangevuld met deskresearch, ontstond een compleet en gevarieerd beeld over de effecten van de extramuralisering en alle keuzes waar de gemeente voor komt te staan. Resultaten zijn:
- Er is een analyse uitgevoerd naar de effecten van de extramuralisering op de sociale en ruimtelijke agenda;
- Er wordt momenteel een projectopdracht opgesteld, waarin focus, prioriteiten, planning en mogelijke invoeringsstrategieën worden aangegeven. In ieder geval worden meegenomen:.
- Het realiseren van de bezuinigingen op hulpmiddelen (2015);
- Het realiseren van de bezuinigingen bij Hulp bij Huishouden (2014/2015);
- Het realiseren van de transitie Persoonlijke Verzorging (2014/2015).
- In de projectopdracht wordt eveneens weergegeven hoe de gemeente de verschillende deelstappen kan realiseren en op welke wijze burgers en andere spelers uit het veld betrokken kunnen worden bij de beleidsvoorbereiding en uitvoering daarna.
- In het plan van aanpak wordt onderscheid gemaakt tussen wat nodig is ten behoeve van de transitie (overdracht op korte termijn) en welke mogelijkheden er zijn vanwege de transformatie (korte en lage termijn).
De kennis die tijdens het schrijven van deze projectopdracht is opgedaan, wordt gedeeld met betrokken ambtenaren binnen de gemeente Houten. Op deze manier kunnen collega’s van de gemeente direct met het resultaat aan de slag! Alles met als doel dat mensen die zorg nodig hebben daadwerkelijk op een veilige en prettige manier thuis kunnen blijven wonen.