Opdrachtgever: Drie Gasthuizen Groep
Betrokkenen: Zorgorganisatie
Projectbeschrijving
Zorgorganisatie Catharina vormt samen met Woningstichting Openbaar Belang (WOB) en een beheerstichting, de Drie Gasthuizen Groep (DGG). Het is een dienstverlenende organisatie op het gebied van wonen, welzijn en zorg. In 2006 is voor de DGG de strategie op hoofdlijnen bepaald. Hoewel de organisatieonderdelen al jaren met elkaar samenwerken, kwam de synergie tussen de zorg en het wonen nog onvoldoende tot zijn recht. De organisatie is een onderzoek gestart naar de huidige situatie, er zijn verbeterpunten geformuleerd en er worden keuzes gemaakt over de toekomstige inrichting van de organisatie als totaal (en in samenhang ook van de losse bedrijfsonderdelen).
Resultaten
Ellen Olde Bijvank heeft in dit hele proces op een aantal cruciale punten een bijdrage geleverd. Zo heeft zij voor WOB een portfolioanalyse uitgevoerd met als resultaat dat er per complex een korte en lange termijn strategie is opgesteld (doorexploiteren, verkopen of sloop/nieuwbouw) met risico’s en aandachtspunten per strategie. Deze strategie is financieel doorvertaald en er is concreet gemaakt welke appartementencomplexen kunnen worden opgeplust tot ‘serviceflatniveau’. Daarnaast heeft één van haar collega´s voor een langere periode (ad interim) operationele ondersteuning geboden en zich daarnaast bezig gehouden met het formaliseren van de huidige processen en procedures op het gebied van huurdersparticipatie en het verhuurproces.
Ook is bijgedragen aan de beschrijving van de huidige werkwijze van de groep en hebben wij oplossingsrichtingen aangedragen om (nog) meer synergie te krijgen tussen de verschillende organisatieonderdelen. De vastgoedambitie is in samenhang nader geconcretiseerd en is, samen met andere adviseurs, de haalbaarheid van alle locaties en wensen in beeld gebracht, gekoppeld aan een financiële meerjarenplanning.