Opdrachtgever: De Wering
Betrokkenen: Maatschappelijk werk- en welzijnsorganisatie
Projectbeschrijving
Stichting De Wering is een ambitieuze organisatie voor Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening in Noord-Holland Noord. Het betreft een fusieorganisatie, werkzaam in 24 gemeenten met circa 180 beroepskrachten en 1000 vrijwilligers. De afgelopen tijd was er hard gewerkt om de interne organisatie verder te professionaliseren. Zo is er al een belangrijke stap gezet naar het werken met integrale, regionaal aangestuurde, teams.
Daarnaast bood het nieuwe ondernemingsplan al goed zicht op de visie en toekomstige inrichting van het welzijn: versterken van eigen kracht, zoeken van verbinding tussen formele plus informele netwerken, het zoeken naar vernieuwende methodieken en het boeken van zichtbaar resultaat.
De Wering was nu toe aan een volgende stap om deze nieuwe zorg/dienstverleningsconcepten verder uit te bouwen en bestaande en nieuwe samenwerkingsverbanden verder te professionaliseren. Zij zochten iemand die alle beleidslijnen weet te vertalen naar concrete aanknopingspunten voor nieuwe verdienmodellen.
Doel
Het doel DE vakkundige en betrouwbare speler te zijn en blijven binnen het sociaal domein in NHN en daarmee waardevolle kennis/ervaring beschikbaar te houden voor (in het bijzonder kwetsbare) burgers. Om op het sociaal domein een voorname speler te kunnen blijven, was het nodig:
- op een doelmatige manier met de inzet van mensen en middelen om te gaan en;
- de ambities (zoals reeds verwoord in het ondernemingsplan) meer handen en voeten te geven door deze concreet te vertalen in nieuwe diensten en producten.
Resultaten
Om bovenstaande doelen te kunnen realiseren zijn de volgende resultaten bereikt:
- Er is nader inzicht en overzicht verkregen over de actueel geldende wet/regelgeving en financiering en wat dit concreet voor kansen/bedreigen met zich meebrengt;
- Ellen Olde Bijvank is actief op zoek gegaan naar best practices en nieuwe verdienmodellen;
- Samen is bepaald welke daarvan het meest realistisch/toekomstbestendig zijn;
- De resultaten zijn intern met betrokken medewerkers besproken en elke regio kon met deze input zijn eigen kleur geven aan de verdere productontwikkeling.