Opdrachtgever: Corporatie in het oosten van het land
Betrokkenen: Corporatie en Zorg
Projectbeschrijving: Begeleiding van corporatie bij overname van zorgvastgoed
Bij overname van (zorg)vastgoed komt veel kijken
De corporatie is gevraagd of zij (delen van) het vastgoed van de lokale zorgorganisatie over wil nemen. Bij een belangrijke transactie waarin de zorgorganisatie (in eigendom) afstand doet van zijn vastgoed komt echter veel kijken. Er zijn aan de ene kant veel keuzes te maken. Anderzijds zijn er veel verschillende belangen waar rekening mee moet worden gehouden. Dat vraagt zorgvuldigheid in de aanpak. Dat is de reden dat de corporatie Ellen Olde Bijvank gevraagd heeft haar hierbij te ondersteunen.
Helderheid in verwachtingen
Om binnen zo kort mogelijke tijd een afgewogen besluit te kunnen nemen was het belangrijk dat er helderheid in verwachtingen ontstond. Deze belangen liepen voor een deel parallel voor beide organisaties, er doen zich echter ook momenten voor waarin de belangen verschillend zijn.
Tweesporenbeleid: gezamenlijk versus organisatiespecifiek belang
In de aanpak is daarom onderscheid gemaakt in twee hoofdstappen:
- Gezamenlijk opstellen van een concept uitgangspuntennotitie
Naast een verkenning van de markt (voor wonen en zorg) werd een verkenning uitgevoerd naar het toekomstperspectief van de locaties. Twee van de drie locaties zouden op korte termijn immers herontwikkeld gaan worden. Tot slot werd in deze notitie helder gemaakt welke belangen er gemoeid zijn met de overname en welke criteria vanuit elke organisatie apart gezien een rol spelen bij de afweging. Resultaat was dat er helderheid was over de verwachtingen onderling en dat deze voor het grootste deel overeen kwamen. - Ondersteuning van De corporatie bij het opstellen van de risicoparagraaf en de interne besluitvorming
Nadat de uitgangspuntennotitie gereed was, heeft Ellen Olde Bijvank De corporatie nog ondersteund door alle risico’s die met de (mogelijke) overdracht gepaard zouden gaan helder in een oplegnotitie in kaart te brengen. Ook ontstond daardoor zicht op de maatregelen die mogelijk zijn om veel van die risico’s af te dekken of beheersbaar te houden.
Ondersteuning bij waardebepaling van het zorgvastgoed
Op basis van voorgaande twee stappen heeft De corporatie gemotiveerd kunnen onderbouwen waarom zij bereid was twee van de drie locaties over te nemen. Daarna is De corporatie eerst zelf aan het rekenen gegaan en heeft een second opinion aan Ellen Olde Bijvank gevraagd op hun eigen rekenmethodiek. Op basis zijn nog wat nuanceringen aangebracht. Het voorstel is aan de Raad van Commissarissen voorgelegd en geaccordeerd.